Fotballstyret
3. oktober 2025
| ROLLE | NAVN | PERIODE | E-POST | PERIODE* |
|---|---|---|---|---|
| Leder | Anders S. Jullumstrø | Fra 2023 | Send e-post | 2024-2026 |
| Nestleder | Karin Roeleveld | Fra 2023 | Send e-post | 2025-2026 |
| Medlem | Håvard Ranum | Fra 2020 | Send e-post | 2025-2026 |
| Medlem | Kristian Nordtømme | Fra 2020 | Send e-post | 2025-2026 |
| Medlem | Andreas Dullum | Fra 2018 | Send e-post | 2025-2026 |
| Medlem | Steinar Dyrnes Olsen | Fra 2024 | Send e-post | 2025-2026 |
| Medlem | Maja Steffensen | Fra 2024 | Send e-post | 2024-2026 |
Hver gruppe skal ha et gruppestyre på minst tre medlemmer. Gruppestyret velges på årsmøtet. Gruppen foreslår kandidater til gruppestyret til valgkomiteen. Eventuelt kan årsmøtet gi hovedstyret fullmakt til å oppnevne gruppestyrer etter forslag på kandidater fra gruppen.
Gruppen avholder et årlig møte før årsmøtet i idrettslaget. Hovedstyret fastsetter en siste frist for avholdelse av det årlige møtet. Møtet innkalles av gruppestyret med minst en ukes frist.
Det årlige møtet skal:
- Behandle regnskap
- Behandle gruppens årsberetning
- Fastsette budsjett
- Fastsette eventuell årlig treningsavgift, jf. §15 nr. 7
- Fremme innspill til årsplan for gruppens aktiviteter til hovedstyret
Gruppestyret konstituerer seg selv, med mindre annet er besluttet av årsmøtet.
Grupper kan ikke inngå avtaler eller representere idrettslaget utad uten hovedlagets godkjenning.
Les mer på https://ranheim-il.idrettenonline.no/next/p/97998/ranheims-lov
Oppgaver
Styret skal sette opp møteplan, kalle inn til og gjennomføre styremøter.
Utarbeide aktivitetsplan og tilhørende budsjett i henhold til idrettslagets gjeldende vedtak, samt sikre at dette hhv. gjennomføres og overholdes.
Møteplasser
Fotballstyret møter internt på styremøter og samarbeidsutvalget. Eksternt stiller styret på vegne av Ranheim IL på krets- og forbundsting, klubbforum og andre relevante forum, seminar og arrangementer i regi av NFF og NFF Trøndelag.
Følge opp utvalg
Fotballstyret skal se til at Sportslig utvalg og andre utvalg som blir etablert, jobber i henhold til plan og definerte mål. Status på arbeidet i sportslig utvalg er som regel fast tema i hvert styremøte.
Lederutvikling
«Flertallet i klubbens styre skal ha NFFs leder 1-kurs.»
Lederkompetanse er et nøkkelord for god styring av en klubb. Mange har erfaring fra lederjobber i sine private jobber, noen har lederutdanning og noen har liten eller ingen erfaring som ledere. Alle kan gjøre en god jobb som leder av en fotballklubb. NFFs lederutdanningsstige sikrer at den frivillige får fotballspesifikk lederkompetanse og får nødvendig ballast til å håndtere de utfordringene en vil møte i sin rolle.
NFFs lederkurs inneholder sentrale kompetanseområder for ledernivået i en klubb. Her er flere års erfaring samlet og framstilt for ledelsen i en klubb. Kompetansen man tilegner seg, sikrer en mer interessant arbeidshverdag for den frivillige med økt forståelse for lederrollene.
Ranheim IL Fotball jobber etter følgende strategi for å sikre nok og riktig kompetanse til å drive i det daglige og for å utvikle avdelinga videre.
- sende minimum ett styremedlem på Fotballederkurs 1/2/3 hvert år.
- sørge for at minimum 50 % av avdelingsstyret til enhver tid har formell kompetanse (FLK1/FLK2/FLK3).
- etterstrebe at minimum ett styremedlem har Fotballederkurs 2 eller høyere.
- bruke idrettslagets forum til å identifisere potensielle ledere som kan spilles inn til valgkomiteen.
- på sikt gjennomføre FLK1 og FLK2 i egen regi (eksempelvis som et laglederforum).
nyttige lenker
Innføring i styrearbeid for idrettslag | NIF